PPCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção

05, 06 e 07 de Junho de 2024 (14h às 18h)

Online – Transmissão ao Vivo – Utilização do App de Webconferência ZOOM

Mais informações sobre o treinamento:
 acesse aqui
 

Objetivos

Capacitar os participantes nas metodologias de planejamento e controle de produção e de materiais, que integram os processos de vendas, produção e compras, e entender a importância do PCP para atingir as exigências de um mercado caracterizado pela globalização, aumento de competitividade e flexibilização da oferta.

Apresentar técnicas para melhor atender aos clientes e discutir sobre sistemas de planejamento que melhor se adaptam aos mais variados tipos e ramos de atividades, para otimizar o aproveitamento dos recursos disponíveis, e proporcionar a redução de custos industriais.

Público-Alvo

Gerentes, supervisores, líderes, técnicos e demais profissionais de produção, logística, suprimentos e áreas correlatas, que buscam atualização de conceitos e troca de informações, e também a profissionais que desejam iniciar atuação na área de administração da produção.

Conteúdo Programático

1) Introdução à Logística de Planejamento, Programação e Controle da Produção

• Objetivos e Fatores de Competitividade
• Interfaces do PCP com as demais funções da cadeia logística
• Planejamento x Programação – Definição e Atividades

2) Planejamento e Ciclo de Demanda

• Planejamento da Demanda e definição do Plano de Vendas e das Operações
• S&OP Sales and Operations Planning – Conceitos e etapas
• Planejamento e Programação de longo, médio e curto prazo
• MPS – Plano Mestre de Produção – Gestão da demanda e políticas de planejamento

3) Logística e Ciclo de Suprimentos

• MRP – Planejamento dos Recursos Materiais – Compras, Estoque de Matéria Prima e Componentes
• Lógica do cálculo das necessidades e parâmetros de planejamento

4) Ciclo de Programação e Controle da Produção

• MRPII – Planejamento dos Recursos de Manufatura
• Sistemas Produtivos: por lote – contínuo – sob encomenda – para encomenda – para estoque
• Roteiros de fabricação e Dimensionamento da capacidade e recursos de produção
• Técnicas de carregamento de ordens de produção
• Controle do trabalho e definição de eficiência e produtividade
• SFC e MES – Controle do Chão de Fábrica – Softwares e Códigos de Barras

5) Controle e Desenvolvimento no PCP

• Comparação dos Modelos de Produção de Empurrar x de puxar
• Conceito do Sistema JIT – Just In Time – Kanban
• TOC – Sistema de programação com a Teoria das Restrições
• Utilização simultânea dos Sistemas JIT x MRPII
• PCP e o Sistema da Qualidade NBR/ISO9000
• ERP – Sistemas de Informações Integradas
• APS – Advanced Planning and Scheduling – Sistema avançado de programação e controle de produção
• Lean Manufacturing – A produção enxuta – Discussão dos Conceitos, Técnicas e Práticas relacionados e uso do sistema.

Carga Horária: 12 horas

Mais informações sobre o treinamento: acesse aqui